隨著社會對高校本身最核心的教學和科研任務的要求越來越高,高校對通過信息化建設來進行快速變革響應社會需求的訴求也越來越強?!爸信_戰略”理念順勢而生。通過業務中臺的建設,把業務輕量化,大量的公共能力不在業務系統里面進行建設,而通過接口調用預先搭建好的中臺能力,并通過微服務的設計思想將各種業務邏輯徹底解耦成一個個獨立的微服務,把可復用部分沉淀到中臺,這樣的建設模式將能夠最好地滿足系統快速迭代的訴求。與此同時,復用的中臺能力使得各業務系統的底層公共數據完全相同,天然解決數據不一致性問題,大大降低管理成本、提升數據價值。業務中臺主要包含微服務運行平臺、公共基礎服務中心、快速開發工具與開放平臺幾部分。
將各業務系統的共性與個性分離,把其中共性的部分盡可能多的抽取出來,沉淀到業務中臺,然后在各處進行復用,使得各個前端應用使用的都是相同的底層數據和服務方式,在建設伊始就解決數據實時、在線、同步的問題。
以業務中臺沉淀的各類基礎能力為基礎,結合配套的流程重構工具,大量輕業務邏輯重流程的輕量級應用可以通過簡單地組合和圖形化操作快速完成,在提高對業務需求的響應效率的同時不影響現有環境的穩定性,滿足高校日新月異的業務變革對于信息化支持的要求。
在前端應用大量通過中臺提供的基礎能力搭建的情況下,權限、消息、用戶數據等占據大量精力的常規管理工作將變得高度集中統一,實現一個入口統一管理,在提高效率的同時降低錯漏的風險。